Consommables de filtration : moins de références, moins de coûts cachés

Contexte

Dans un atelier d’usinage multi-machines, les références de bandes filtrantes peuvent rapidement se multiplier : viscose, polyester, polypropylène, différentes largeurs, différents seuils de filtration…

Chaque machine finit par avoir « son » consommable. Une organisation qui peut sembler logique, mais qui entraîne souvent des coûts cachés : stock plus important, erreurs de commande, temps de gestion, surconsommation ou encore risque de rupture…

C’est la problématique rencontrée par l’un de nos clients, spécialisé dans l’usinage de précision et la rectification pour les secteurs de l’aéronautique et de la défense.

 

Jusqu’à 5 références de bandes filtrantes

Pour assurer la filtration des liquides d’usinage de ses différentes machines, notre client utilisait jusqu’à 5 bandes filtrantes différentes, en viscose pure, polyester ou encore polypropylène…

Cette multiplication des consommables avait plusieurs conséquences : risques d’erreurs lors des réapprovisionnements, surstock de références à faible rotation, obsolescence de certaines références, multiplication des commandes et temps de gestion élevé. Elle pouvait également entraîner une surconsommation ou, à l’inverse, un risque de rupture.

Autrement dit, le coût réel d’un consommable ne se limite pas à son prix d’achat.

 

Notre réponse : rationaliser les consommables

Après analyse des besoins de l’atelier, nous avons préconisé une harmonisation des bandes filtrantes autour d’une seule gamme de média non-tissé composé de viscose + polyester.

L’objectif : standardiser les consommables sur la majorité des postes afin de réduire le nombre de références nécessaires au quotidien.

Résultat : le client est passé de 5 références différentes à seulement 2 références.

 

Moins de références, une gestion simplifiée

Cette rationalisation permet aujourd’hui au client de bénéficier d’une gestion plus simple de ses consommables :  2 références, moins de confusions et d’erreurs, une seule ligne de commande récurrente et un stock rationalisé avec une meilleure rotation.